01 干活越多越容易被裁员
在职场上，往往干活最多的那个人最容易被裁员。
为什么干活越多越容易被裁员呢？
因为越是喜欢干活的人能力越普通，活成了80%的普通人。
普通人最大的特点：埋头苦干，只会做事不会汇报劳动成果。
我们部门有位程序员，每天看他工作很努力，在公司从来不与同事聊天，天天除了工作、吃饭基本上很少看到他与人交流，就算团队开项目会议，要不是领导直接问到他工作情况，基本不见他说话，平时的部门邮件汇报从来没看见他写过，往往也是最容易被领导忽视，干活却最努力。
02 在公司哪些岗位最容易被裁员？
工厂流水线工人大部分是一群文化程度低的普通人在做事，做一些产品组装，打螺丝钉不用动脑的工作，只要公司订单一断流，这些人将会面临裁员风险，公司要养活这些人不容易，但是要招聘这样的员工非常容易，只要是个人身体健全勤劳苦干就能完成工作。
同样在知识分子阶层也存在这类员工，比如：IT领域中的码农简称程序员，这是一类高知识分子人群，他们大都拥有大学本科学历，做的事情为老板生产软件产品工具，供企业销售给客户，产生价值。
实际上面这种岗位工种区别主要是学历高低，脑力和体力活的区别，一类人学历高，本质都是流水线螺丝钉，做的工作比较单一化，会的只是前端开发或者后端开发某个方向的岗位技能。
比如：你在进入公司以前企业招聘就明确规定，你是做产品设计、前端开发、后端开发、测试、运营、售前等相关岗位与技能已经绑定了。
因为你做不到一个人完成所有工作，再说企业为了提升工作效率，也不可能让你一个人完成所有工作，安排的岗位更多是一个萝卜一个坑。
这类岗位人才孵化特别容易，自从你进入公司的那一刻，就会有个部门领导带着你工作，所有的工作流程、制度都有模板给到，你只要按照给到的流程模板水线指导书开展工作即可，而这类工作往往是最没价值的。
企业裁员往往也是裁这种没价值的员工，什么样的人有价值呢？
综合能力强：会管理团队、懂得制定团队规则、既懂技术、管理、有业务能力等多维度能力工作的人群，能够满足多个岗位的需求员，价值量最大，最不容易被裁员，一般是企业的高层领导，位置越高裁员风险越低。
比如：总裁、副总裁，总监等；
比如：经理、主管、高级、中级、初级普通岗位人员被裁员风险高。
他们一般做部门制度建设和规划，人才招聘、人才培养、对外部门的业务支撑、跨业务协同合作，这需要综合能力超级强你才有能力带领整个团队成长，但这种人基本在行业中至少沉淀3~5年的工作经验才能信任重要岗位工作，企业裁员也会考虑自身成本。
所以，企业裁员不是只裁干活的人，而根据你在企业的价值来裁的。
越是技能单一，能力大众化，价值量越小，工作可替代性越强的员工，是企业首先的裁员对象。
为什么要裁普通员工呢？
03 如何降低个人裁员风险？做到这5点
第一，提升个人综合实力；
尽量选择工作上选择做难而正确的事；
比如：做一位不单会写代码，还会写文章，还会管理团队，能处理各种复杂问题的程序员；
第二，扩展第二职业
现在的行业和岗位没有百分百稳定的，只有稳定的能力，没有稳定的工作。
裁员一般是企业业绩下滑或者经济走下坡路，为了预防各种失业、裁员、辞退风险，业余可扩展第二职业；比如:做副业（接外包项目）、做新媒体、帮大企业写宣传软文，总之只要你能想到的都可以深度积累经验，降低打工带来的风险。
第三，提升专业技术能力
行业发展迅速，岗位技能更新快，比如：如今流行的AI，我们可快速结合本职工作学习如何使用AI为工作提能增效。
第五，没事多存钱
明天我意外你永远不知道哪个先来，多存钱就算遇上裁员不用惊慌，成年人的底气是兜里钱给的，也能暂时缓解度过失业带来的危机感
总之，大部分企业裁员并不是根据你干活多少来裁员的，是看你对企业的价值大不大，干活越多被裁员的风险越大，在企业埋头苦干的人太多了，但即懂干活又懂看行情规则的人太少，这部分人往往对企业的价值更大，更容易被企业重视。
