下属不服管，不能靠罚款：用好这7招，下属不敢轻易造次
做管理，关键看手段。
光靠罚款，永远带不好队伍，下属也不会服你。
但若是你能够用好以下这7大绝招，下属绝不敢轻易造次。
一：明确底线，树立威信
在管理过程中，绝不能充当老好人，必须事先明确自己的底线。
将不利情况提前说明，让员工清楚地知道哪些行为是绝不可触碰的。
一旦有人试图挑战你的权威，如在公共场合让你尴尬，或做出损害团队利益的行为，必须严肃处理。设定明确底线的益处包括：
一是处理问题时能够名正言顺；
二是向团队明确宣示你的领导地位；
三是改变自己在员工心中可能存在的“软弱”印象，让大家清楚你的容忍是有界限的。
二：身先士卒，自律为先
部分领导威信不足，原因在于对自己和员工实行双重标准！
自身不遵循规章制度，对亲近的员工违规行为也放任不管，这会使其他员工感到不公平，从而心生不满！
要明白，自己都无法管理好，又怎能期望管理好他人？
唯有先对自己严格要求，才有资格要求员工遵守规定！
三：公正分配，激发热情
尽管职场中难以实现绝对公平，但领导在分配任务时，务必力求公正！
不偏袒、不结党营私，依据员工的能力和特长合理分配工作，让每个人都能充分发挥自身优势。
合理分工需注意以下三点：
一是确保公平，任务分配应尽量平衡；
二是注重科学性，使员工的能力与岗位相匹配，提升工作效率；
三是考虑可行性，让付出多的员工得到更多回报，确保方案能得到员工的认同，如有问题及时调整。
