2025年五一，重庆荣昌火了。
这座以“卤鹅”闻名的小城，因区委书记高洪波的一连串“非常规操作”，在流量狂欢中撕开一道基层治理的裂口。
当外地游客涌入机关食堂打卡、交警举着“挪车提醒”代替罚单、政府大院变成临时停车场时，质疑声与赞美声同时炸响。有人问：这到底是作秀，还是一场改写官场逻辑的突围？
心里坦坦荡荡，和人民群众坐在一起，勇敢地接受大家的监督，如果心里没有使命和初心，没有阳光能做得到吗？
中国有很多杰出优秀的政治家和官员，刚正不阿，时时刻刻和人民群众有盐同咸，无盐同淡，比如陈行甲、耿彦波、马晓磊，最近又忽然涌现出来荣昌区委书记高洪波！
当然，我们相信 ，党的宗旨是全心全意为人民服务，应该有一大批认真负责的官员为民众服务，这只是其中的几个代表而已。
这两年比较火的是淄博的马晓磊书记，一心一意为民众服务，本来是一个工业城市，结果却靠着烧烤火了起来，整个淄博和马书记都成了网红。
淄博是北方城市，马书记身上表现出来正义凛然，高大雄伟，就像大山一样巍然屹立；而荣昌则是典型的南方城市，这里表现出了水的智慧，水的清澈，政府和民众息息相通，心心相印，看起来是些很普通寻常的小事，其实却是政治风气的大转变，是踏踏实实为民众服务的切实体现！
不管是马晓磊还是高洪波，都是牢记宗旨底线，没把为人民服务挂在嘴上，而是落实在具体的行动之中。
另外，高书记特别注明，这次政府食堂对社会开放是在五一假期期间，在这段时间政府工作人员很多人放假了，群众出来旅游的人多了，当地的餐饮业压力很大。政府食堂开放很好地解决了这个问题。至于正常上班之后，还是按部就班，大家按照自己正常的作息规律运行。
这说明，高书记对政府食堂开放的尺度把握得很好。
同时，他还具有敏锐的眼光，善于发现商机，引领市场潮流，助力当地经济发展。
故事始于一位叫林江的卤鹅店老板。他带着荣昌卤鹅“投喂”外国网红，意外让这道地方美食冲上热搜。面对突如其来的流量，高洪波的反应快得惊人——五一期间全员取消休假，领导带头站岗；游客停车免费、景点免票，连公职单位的停车场都对外开放；更“离谱”的是，他要求保安兼职导游，交警放下罚单改做“服务生”。
领导要带领一个地方发展好，就一定要有极强的敏感性，而且还要善于抓住机会，取得信任，这一点，高洪波书记实实在在做到了。
“游客来了，难道下逐客令？”这句朴实的话，戳中了多少地方官的痛点。当其他城市还在纠结“该不该接流量”时，荣昌已用一连串“花式宠客”政策，把游客宠成了“自家人”。政府食堂对外开放，游客吃着15元管饱的套餐直呼“卫生透明”；爱心车队穿梭街头，志愿者举着接送牌从早6点忙到深夜；甚至高洪波本人都被拍到在食堂窗口打菜，身后排着长队的游客笑着调侃：“书记，多打点卤鹅！”
其实，高书记所打破的还有政府部门的神秘性，能够把一切和群众共享，把老百姓当成一家人，这本身就是一种伟大的进步！
事实上，执政者只有和人民同呼吸共命运才能得到民众的支持和拥护，离开了人民群众，就变成了无本之木，无源之水，自己有天大的本事也难以扭转乾坤！
流量如潮水，争议也接踵而至。某权威媒体发文批评：“花式宠客是迁就游客，厚此薄彼！”字里行间暗示，荣昌的举措让本地人寒心。但高洪波的回应堪称“硬核”：“这些记者来过荣昌吗？问过老百姓吗？”
事实胜于雄辩。
当外地车违停被贴“挪车提醒”而非罚单时，本地车主在社交媒体留言：“警察叔叔是维护秩序的，不是创收的。”当干部带头消费、企业给员工涨工资的消息传出，退休市民点赞：“他的话没有高调，只有人味。”更有人翻出数据：五一期间旅游消费激增68%，新增市场主体增长42%，短期投入换来的，是商圈人气和产业活力的整体提升。
质疑声中，高洪波的“改革棋局”逐渐清晰。他深知，流量只是导火索，真正的考验是如何把“网红”变“长红”。为此，他祭出“4321”战略：成立卤鹅产业专班、构建全产业链、打造品牌标准、成立产业联盟和研究院。短短十天，卤鹅销量暴涨8-10倍，企业如雨后春笋般涌现。
荣昌位于长江附近，江河纵横，水源丰富，盛产鸭鹅，如果把鹅的产业做活了，就为当地老百姓带来了更多利益。更重要的就是让荣昌跟着出名，促进当地的产业发展！
在这个过程当中，营商环境十分重要，政府所扮演的角色直接关系到社会经济的发展和稳定。
更关键的是，他重新定义了“政府角色”。交警不再是“贴罚单的”，而是交通疏导员；城管不再是“掀地摊的”，而是市容维护者；机关食堂不再是“闲人免进”，而是百姓客厅。这种转变，让“为人民服务”从标语变成了触手可及的体验。有网友感慨：“以前路过政府大院都绕道走，现在敢进去喝碗免费老鹰茶，这种变化比任何宣传都真实。”
开放机关食堂、免费停车……这些举措看似“作秀”，实则暗藏改革深意。
高洪波团队算过一笔账：短期财政投入换来的是长期产业收益。当游客在荣昌吃卤鹅、逛古镇、买非遗产品时，消费链正悄然延伸。更深远的影响是，这种“政府背书+文化赋能”的模式，让荣昌从“网红打卡地”升级为“产业新高地”。
但改革从来不易。开放食堂初期，机关职工就餐不便；免费公交实施后，个别线路运力不足。面对问题，高洪波的选择是“在争议中调整完善”，而非“因噎废食”。他说：“怕担风险就别当干部，老百姓需要的是敢扛事、能干事的领路人。”
荣昌现象，折射出基层治理的深层变革。高洪波的“非常规操作”，打破了“多干多错、少干少错”的官场潜规则。
他用行动证明：真正的“好干部”，不是四平八稳的“维持会会长”，而是敢闯敢试的“改革促进派”。
这种转变，需要三个“度”的支撑：一是民生温度，把政府资源转化为百姓实惠；二是法治尺度，所有创新都建立在政策框架内；三是创新力度，用改革思维破解发展难题。正如中央党校教授调研后所言：“荣昌的实践证明，只要以人民为中心，改革创新就有无限空间。”
当高洪波的身影频繁出现在街头巷尾，当机关食堂飘出卤鹅香，这场由“网红书记”引发的治理实验，正在改写基层官场的生存逻辑。有人质疑这是“运动式治理”，但数据不会说谎：荣昌的旅游消费、市场主体数量、群众获得感，都在用真实增长回应质疑。
一个社会要步入文明轨道，就必须要做到政治、社会和生态环境的平衡。政治生态平衡就是政府为社会提供高效廉洁的服务，让大家心里面气顺，政通人和，万象更新；社会生态平衡就是人与人之间要诚信友爱，尊重包容，遵守契约，杜绝内耗，形成巨大的凝聚力；自然生态平衡就是要保护好自然环境，让绿水青山相伴幸福人生。
或许，真正的改革从来不需要“低调”。心里有阳光，脚下有力量，和人民站在一起，何惧高调？正如网友所说：“火不火不重要，重要的是冲出困境的勇气。”而这，正是中国基层治理最需要的“高手思维”。
